La paradoja de la estrategia: la tensión entre “Moonshot” y “Agile”

Hoy muchos directivos dicen que se encuentran en  un entorno VUCA, recuperando una acrónimo militar de la guerra fría, para sintetizar un contexto que es: Volátil, Incierto –uncertainty-, Complejo y Ambiguo (VUCA). En este tipo de contexto, que cambia con gran rapidez y es difícilmente previsible, resulta difícil para las empresas planificar a largo plazo. […]