Estrategia

“Low cost” no es “low price”

“Low cost” es uno de los conceptos de management que está más en boga. Ha ido saltando del sector aéreo, hasta las cadenas de alimentación o las hoteleras. Y hoy no es casual encontrarlo en la publicidad de cualquier producto o evento, desde un salón inmobiliario hasta una oferta de cruceros. Pero existe una gran confusión sobre el “low cost” y con frecuencia se [...]

¿Quo vadis management?

In memóriam Luís de Sebastián
¿Cual será la reacción del management ante la crisis?. Según Daniel A. Wren el management siempre ha actuado de forma reactiva ante los cambios económicos y sociales. Mirando hacia el futuro la pregunta intenta escrutar las nuevas tendencias en la gestión de las organizaciones como consecuencia del momento de profundo cambio que [...]

Ferran Adrià como oportunidad

Con Ferran Adrià mantengo un debate y una creencia. Desde el año 2006 en que presentamos juntos el caso de “elBulli” en Expomanagement mantenemos un debate sobre si tenía una estrategia, o no. Ferran Adrià sostiene que no había una estrategia y que las cosas fueron surgiendo de forma espontánea. Mi opinión es que el éxito [...]

Brotes verdes

A finales del mes de abril, Martin Wolf unos de los columnista de referencia mundial, dedicaba su artículo en el Finacial Times a los “green shoots”. El ilustrador caricaturizó a Obama, Summers y Bernake, con unas inmensas lupas, tratando de descubrir si en los Estados Unidos nacen nuevos brotes verdes en el terreno que han abonado y [...]

Etapas del duelo

No soy de los que opinan que esta crisis es psicológica. Se trata de una crisis que ha llegado al centro de la economía real y está teniendo un gran impacto. Precisamente es el impacto de la crisis sobre los directivos y las empresas lo que me preocupa. Pues he tenido la oportunidad de constatar la [...]

La pelota no entra por azar

El día después de su triunfo en las elecciones del FCBarcelona, el lunes 16 de junio de 2003, quién sería su nuevo vicepresidente económico y director general, Ferran Soriano, se entrevistó con uno de los gestores salientes que le dijo: “Chico, te daré un consejo; no vengáis aquí dispuestos a aplicar grandes técnicas de gestión, ni con [...]

Antenas en alianza

La tendencia se confirma: con la crisis económica crecen las alianzas empresariales. Telefónica y Vodafone, los gigantes europeos de las telecomunicaciones mundiales, anunciaron un acuerdo para compartir infraestructuras de redes en los próximos 10 años en España, Gran Bretaña, Alemania e Irlanda, y conversaciones para extenderlo también a la República Checa.
En España, Telefónica y Vodafone ya compartían desde el 2007 unos [...]

Hacer Hacer

Todos los que trabajamos en una organización seguro que durante los últimos días hemos escuchado conversaciones donde se han utilizado frases como: lo importante es el “Cash flow”,  necesitamos una producción “Just-in-time”, tenemos que innovar nuestro “Marketing mix”, reorientar nuestra “Estrategia competitiva”, o tener un buena relaciones con los “Stakeholders”.
Pero si alguien pregunta sobre el origen y [...]

Contra la crisis, destapa la felicidad

Hace un mes, el presidente de Coca-Cola España, Marcos de Quinto, comentó que habían realizado una investigación sobre la felicidad durante una comida con altos directivos de empresas españolas innovadoras que tuvo lugar en Madrid. A partir de este momento, se convirtió en el blanco de todas las preguntas. Contó que tradicionalmente Coca-Cola se había asociado con los [...]

Vienen las alianzas

Durante los años del crecimiento económico las empresas buscaban desarrollarse a través de adquisiciones. Desde el inicio de la crisis las empresas han intentado mantener sus posiciones y, si necesitaban liquidez, vendían sus participaciones en otras empresas. Sólo se han realizado algunas fusiones en el sector bancario por imposición del regulador. Ahora empezaremosa ver los primeros movimientos de alianzas estratégicas [...]